Составьте план стратегического управления, соответствующий цели вашего блога

Составьте план стратегического управления,  соответствующий цели вашего блога

Согласно опросу, проведенному фирмой Backbone Media, компании ведут блоги как минимум по одной из пяти основных причин:

— чтобы обнародовать информацию и идеи (52%);

— чтобы поддерживать имидж руководителей как передовых мыслителей (48%);

— чтобы создать сообщество (46%);

— чтобы быстро сообщать информацию клиентам (34%);

— чтобы получать отклики от клиентов (21%).

Когда ваша организация определит для себя цель блоггинга, вы сможете начать разработку плана стратегического управления ее блогом. Вот некоторые аспекты, которые нужно учесть при составлении этого плана.

1. Какие блоги компания планирует вести — внутренние (доступные только для сотрудников) или внешние (открытые для клиентов)?

2. Готовы ли ваши сотрудники уделять достаточно времени постоянному ведению и обновлению бизнес-блогов? Помните, что им придется отвечать на комментарии и сообщения, поступающие по электронной почте, причем в большом количестве, если блог окажется популярным.

3. Умеют ли сотрудники-блоггеры писать посты, достаточно увлекательные для того, чтобы благодаря им читатели и дальше продолжали посещать ваш блог?

4. Ваш СЕО действительно готов выполнять все нужные действия (готовиться, писать продуманные посты, обновлять блог и отвечать на комментарии и сообщения по электронной почте), чтобы стать успешным блоггером?

5. Удастся ли достаточно быстро найти аудиторию для вашего бизнес-блога, чтобы оправдать затраты на его создание и ведение?

6. Хорошо ли ваша команда по управлению блогом и юристы изучили потенциальные риски блоггинга — деловые, юридические и нормативные?

7. Достаточно ли ваша компания разбирается в технологиях, чтобы найти, оценить и внедрить средства для управления содержимым блогов, для их мониторинга и для обеспечения их безопасности?

1. Стратегическое управление блогами начинается с постановки четкой цели. Прежде чем выходить в бло-госферу, определите, почему ваша организация хочет заниматься блоггингом, какие выгоды программа бизнес-блогов может принести ей и, наконец, какие риски вы должны будете предотвратить, а на какие готовы пойти.

2. Поручите руководителю программы блогов или команде по управлению блогами определить, подходит ли блоггинг вашей организации, и если подходит, то пусть ответственные лица поставят общую цель вашей корпоративной программы блоггинга.

3. Тщательно взвесьте риски блога и его выгоды применительно к вашему бизнесу, прежде чем запускать бизнес-блог.

Читайте так же:

Комментарии запрещены.